Часть 2 из 56 В начало
Для доступа к библиотеке пройдите авторизацию
Квадрат II
Что нам стоит сказать «Нет»
Перемещение в Квадрат II
Инструмент Квадрата II
Самоуправление в Квадрате II
Жизнь по программе
Преимущества четвертого уровня
Увеличение Р/РС путем делегирования
Делегирование исполнения
Делегирование руководства
Парадигма Квадрата II
Практические задания
Часть третья
Парадигмы взаимозависимости
Эмоциональный банковский счет
Шесть главных вкладов
Р-проблемы являются РС-возможностями
Навыки взаимозависимости
Навык 4. Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»
Принципы межличностного лидерства
Шесть парадигм взаимодействия между людьми
Пять измерений установки «Выиграл/Выиграл»
Практические задания
Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом – быть понятым
Принципы эмпатического общения
Характер и общение
Эмпатическое слушание
Сначала – диагноз, потом – рецепт
Четыре типа автобиографических ответов
Понимание и восприятие
…потом стремитесь быть понятым
Один на один
Практические задания
Навык 6. Достигайте синергии
Принципы творческого сотрудничества
Синергетическая коммуникация
Синергия в учебной аудитории
Синергия в бизнесе
Синергия и общение
Поиски третьей альтернативы
Отрицательная синергия
Ценить различия
Анализ силового поля
В природе все синергетично
Практические задания
Часть четвертая
Навык 7. Затачивайте пилу
Принципы сбалансированного самообновления
Четыре фактора обновления
Сценарии для других
Баланс в обновлении
Синергия в обновлении
Восходящая спираль роста и развития
Практические задания
И вновь «изнутри наружу»
Взаимосвязь поколений
Станьте проводником перемен