Центр является одним из оплотов «олимпийцев». Расположенный в Санта Барбаре, он размещается в здании с помпезным названием «Парфенон». Бывший член палаты представителей Джон Рэрик охарактеризовал центр как «контору, доверху напичканную коммунистами». К 1973 году было разработано уже 35 проектов новой конституции США, причем в последнем из них предлагалась поправка, гарантирующая «экологическое право». Цель этой поправки состоит в том, чтобы практически свести на нет индустриальную базу США по сравнению с уровнем 1969 года. Другими словами, эта организация исполняет политику «Римского клуба», утвержденную Комитетом 300, предусматривающую нулевой постиндустриальный рост. Цели и задачи Центра также включают в себя управление экономическими циклами, контроль за системой выдачи пособий по безработице, регулирование бизнеса и национальных общественных работ, контроль за загрязнением окружающей среды. Выступая от имени Комитета 300, Эшмор сказал, что задачей Центра является поиск методов и средств для более эффективной работы нашей политической системы. «Мы должны изменить систему образования и разработать новую конституцию для США, а также единую конституцию для всего мира», – заявил Эшмор. Далее Эшмор провозглашает следующие цели: Членство в ООН должно быть всеобщим. Необходимо укрепить ООН. Юго-Восточная Азия должна быть нейтрализована. (Вместо нейтрализована читай «коммунизирована»). Холодная война должна быть закончена. Расовая дискриминация должна быть запрещена. Должна быть оказана помощь развивающимся странам. (Имеется ввиду помощь в разрушении экономики.) Отказ от военного решения проблем. (Как жаль, что они не сказали это Джорджу Бушу перед войной в Персидском Заливе.) Никакие национальные решения не могут быть приемлемы. Необходимо сосуществование. «Гарвардская Психологическая Клиника» (Harvard Psychological Clinic) Должностные лица: Д-р Курт Левин и штат из 15 ученых, приверженцев «новой науки» (new-science scientists). Цель: создание такой атмосферы в обществе, которая позволила бы Комитету 300 взять в США неограниченную власть. «Институт Социальных Исследований» (Institute For Social Research) Должностные лица: Д-р Курт Левин и штат из 20 ученых, приверженцев «новой науки» (new-science scientists). Цель: разработка абсолютно нового комплекта социальных программ, имеющих целью увести Америку с пути промышленного развития. «Исследовательский Центр Научной Политики» (Science Policy Research Unit) Должностные лица: Лиланд Брэдфорд (Leland Bradford), Кеннет Дэм (Kenneth Dam), Рональд Липперт (Ronald Lippert). Цель: Исследовательский институт «будущих потрясений» при Суссекском Университете в Англии, входящий в тавистокскую систему. «Корпорация Развития Систем» (Systems Development Corporation) Должностные лица: Шелдон Аренберг (Sheldon Arenberg) и штат из нескольких сотен сотрудников. Цель: Координация действий всех элементов разведывательных служб США и Великобритании. Корпорация определяет, под эгидой каких «игроков» должны находиться те или иные национально-государственные образования; например, Испания должна находиться в сфере влияния ослабленной и истощенной Католической Церкви, ООН – под контролем Генерального Секретаря и так далее. Она разработала систему «Х-RAY 2», в которой персонал мозговых центров, военные объекты и правоохранительные органы связаны с Пентагоном посредством национальной сети телетайпов и компьютеров для того, чтобы применять технику слежения в национальном масштабе. Аренберг говорит, что его идеи не относятся к военной области, но все его методы фактически получены из военных источников. Он является разработчиком «Системы наблюдения и идентификации штата Нью-Йорк», типичного проекта в духе книги «1984» Джорджа Оруэлла, причем по нашей конституции этот проект совершенно незаконен. Уже запущен процесс внедрения этой «Системы» в национальном масштабе. Это именно то, о чем говорил Бжезинский как о возможности почти мгновенного доступа к компьютерным файлам с данными о любом человеке. «Система наблюдения и идентификации штата Нью-Йорк» предоставляет данные всем правоохранительным органам и государственным учреждениям штата. Она обеспечивает хранение и быстрый доступ к индивидуальным данным, как криминальным, так и социальным. Это ТИПИЧНЫЙ проект Комитета 300. Назрела настоятельная необходимость полного расследования дел этой «Корпорации развития систем», но это не входит в задачу настоящей книги. Одно ясно: «Корпорация» не ставит своей целью защиту прав и свобод, гарантированных конституцией США. Как удобно, что она расположена в Санта Барбаре, совсем рядом с «Парфеноном» Роберта Хатчинса. Вот перечень некоторых публикаций, издаваемых этим учреждением «Римского клуба»: «Center Magazine» («Журнал Центр»), «Counterspy» («Контршпион»), «Coventry» («Ковентри»), «Covert Action Information Bulletin» («Информационный Бюллетень Тайных Операций»), «Dissent» («Раскол», «Диссидентство»), «Human Relations» («Человеческие отношения»), «Idustrial Research» («Индустриальные исследования»), «Inquiry» («Расследование»), «Mother Jones» («Матерь Джоунс»), «One» («Один»), «Progressive» («Прогрессивный»), «Raconteur» («Рассказчик»), «The New Republic» («Новая Республика»), «Working Papers for a New Society» («Рабочие заметки о новом обществе»). Это далеко не полный список изданий, выпускаемых под эгидой «Римского клуба». На деле таких изданий сотни, практически каждая организация учреждает свой собственный печатный орган. Учитывая огромное число организаций, управляемых «Тавистокским институтом» и «Римским клубом», мы можем опубликовать здесь лишь неполный список. Некоторые из наиболее важных фондов и мозговых центров приводятся в нижеследующих списках, которые включают в себя также и армейские мозговые центры. Американская общественность была бы поражена, если бы она узнала, насколько глубоко вовлечена армия в исследования «новой военной тактики» совместно с «мозговыми центрами» Комитета 300. Американцы не знают, что в 1946 году Комитет 300 приказал «Римскому клубу» продолжить развитие мозговых центров, которые сами по себе представляют новое средство распространения философии Комитета. Воздействие этих мозговых центров на наших военных, (именно с 1959 года, когда они вдруг начали стремительно множиться) действительно поражает. Нет сомнения, что к концу 20-го века они будут играть еще большую роль в текущем управлении нашей страной. «Общество Монт Пелерин» (The Mont Pelerin Society) Mont Pelerin представляет собой экономический фонд, предназначенный для распространения ложных экономических теорий и оказания влияния на экономистов западного мира, чтобы они следовали тем моделям, которые этот фонд время от времени выпускает в свет. Его выдающимися практиками являются Фон Хайек и Милтон Фридман. «Гуверовский Институт» (The Hoover Institution) Первоначально основанный для борьбы с коммунизмом, институт медленно, но уверенно свернул к социализму. Его годовой бюджет составляет 2 миллиона долларов, которые предоставляются компаниями, действующими под эгидой Комитета 300. Сейчас он сосредоточился на «мирных переменах», уделяя главное внимание контролю над вооружениями и внутренним проблемам США. Он часто преподносится средствами массовой информации как «консервативная» организация, взгляды которой используются, когда нужна консервативная точка зрения. «Гуверовский институт» отнюдь не является таковым, и после того как в 1953 году контроль над институтом перешел к группе, тесно связанной с «Римским клубом», он стал рупором «желаемой» политики Единого Мирового Правительства – Нового Мирового Порядка. «Фонд Наследия» (Heritage Foundation) Основанный пивным магнатом Джозефом Курсом (Joseph Coors) как консервативный мозговой центр, фонд вскоре перешел под контроль фабианистов сэра Питера Викерс-Холла, Стюарта Батлера (Stuart Butler), Стивена Эйзли (Steven Ayzlei), Роберта Мосса (Robert Moss) и Фридриха Фон Хайека, действовавших под руководством «Римского клуба». Это учреждение играло главную роль в выполнении приказа британского лейбористского лидера Энтони Веджвуда Бенна по «тэтчеризации Рейгана». «Фонд наследия» безусловно не является консервативной организацией, хотя временами он может казаться таковой. «Управление Исследований Человеческих Возможностей» (Human Resources Research Office – Humro) Это военное исследовательское учреждение, работающее в области «психотехнологии». Большая часть персонала проходила подготовку в Тавистоке. «Психотехнология» охватывает такие области как мотивация солдат, боевой дух войск и музыка, используемая противником. Фактически большая часть того, что Джордж Оруэлл описал в своей книге «1984», поразительно похоже на то, чему учат в HUMRO. В 1969 году Комитет 300 установил контроль над этим важным учреждением и превратил его в частную некоммерческую организацию, управляемую под эгидой «Римского клуба». Это крупнейшая в США группа по исследованию поведения человека. Одной из его областей деятельности является изучение малых групп в стрессовых ситуациях. HUMRO учит военных, что солдат – это просто продолжение своего снаряжения; оно оказало большое влияние на разработку систем «человек-оружие» и «управления человеческими качествами», столь широко применяемых в армии США. HUMRO обладает мощным влиянием на поведение армии. Его методы подавления сознания напрямую исходят из Тавистока. Предполагается, что курсы прикладной психологии HUMRO должны научить военное начальство, как заставить работать человека в качестве оружия. Показательным примером этого является тот факт, что во время войны с Ираком солдаты охотно проигнорировали свои полевые уставы и заживо похоронили 12 000 иракских солдат. Этот вид промывки мозгов ужасно опасен, так как сегодня он применяется к армии, армия применяет его, чтобы зверски уничтожить тысячи «вражеских» солдат, а завтра армии будет сказано, что «врагами» являются группы гражданского населения, настроенные против политики правительства. Мы уже сейчас представляем собой бездумное стадо баранов с промытыми мозгами, и все-таки оказывается, что HUMRO может продвинуть подавление сознания и управление им на шаг дальше. HUMRO – это ценное дополнение к Тавистоку, и многие рекомендации HUMRO были использованы в войне в Персидском заливе. Это значительно облегчает понимание того, почему американские солдаты вели себя как безжалостные и бессердечные убийцы, совершенно не вписываясь в традиционную концепцию американского воина. «Исследовательская и Аналитическая Корпорация» (Research Analysis Corporation) Эта организация – близнец HUMRO в духе книги «1984»– расположена в Маклине, Вирджиния. Основанная в 1948 году, она перешла под контроль Комитета 300 в 1961 году, когда она стала частью Университета Джонса Хопкинса. Корпорация вела работы по более чем 600 проектам, включая интеграцию негров в армию, тактическое использование ядерного оружия, программы ведения психологической войны и управление массами населения. Конечно, есть еще много крупных мозговых центров, и мы рассмотрим большинство из них далее по ходу книги. Одной из наиболее важных сфер сотрудничества между тем, чем на самом деле являются мозговые центры, и тем, что становится государственной и общественной политикой, являются «поллстеры» (pollsters) – компании по изучению общественного мнения. Именно эти компании формируют общественное мнение так, как это нужно заговорщикам. Постоянно обрабатывают избирателей телекомпании CBS, NBC, ABC, газеты «Нью-Йорк Таймс», «Вашингтон Пост». Большая часть этих усилий координируется «Национальным центром исследования общественного мнения», где на удивление многим из нас разработан психологический шаблон для всей нации. Полученная информация закладывается в компьютеры компаний «Гэллап полл» (Gallup Poll) и «Янкелович, Скелли и Уайт» (Yankelovich, Skelley and White) для сравнительной оценки. Многое из того, что мы читаем в газетах или видим по телевидению, сначала фильтруется компаниями по изучению общественного мнения. МЫ ВИДИМ ТОЛЬКО ТО, ЧТО «ПОЛЛСТЕРЫ» РАЗРЕШАЮТ НАМ ВИДЕТЬ. Это называется «формированием общественного мнения». Вся идея такой социальной обработки состоит в том, чтобы узнать, как реагирует общество на ПОЛИТИЧЕСКИЕ ДИРЕКТИВЫ, предписанные Комитетом 300. Нас называют «целевыми группами населения», а «поллстеры» оценивают степень сопротивления тому, что появляется в «Вечерних новостях». Далее мы покажем, как была запущена в ход эта лживая практика и кто несет за нее ответственность. Все это является частью тщательно разработанного в Тавистоке процесса формирования общественного мнения. Сегодня люди полагают, что они хорошо информированы, но они не представляют себе, что мнения, которые они считают своими, фактически созданы в исследовательских институтах и мозговых центрах Америки, и ни один из нас не волен иметь своего мнения в том потоке информации, которую на нас обрушивают СМИ и «поллстеры». Формирование общественного мнения превратилось в тонкое искусство как раз перед тем, как США вступили во Вторую Мировую войну. Американцев, которые не знали даже самих себя, заставили смотреть на Германию и Японию как на опасных врагов, которых необходимо было остановить. В некотором смысле это было верно, и это делает управляемое мышление еще более опасным, потому что в результате той ИНФОРМАЦИИ, которую подавали людям, врагами действительно оказались Германия и Япония. Совсем недавно мы видели, как хорошо работает процесс обработки сознания, когда американцев заставили воспринимать Ирак как угрозу, а Саддама Хуссейна – как личного врага Соединенных Штатов. Такой процесс обработки сознания технически описывается как «сообщение, достигающее органы восприятия лиц, на которых нужно влиять». Одним из самых почитаемых «поллстеров» является член Комитета 300 Даниэль Янкелович из компании «Янкелович, Скелли и Уайт». Янкелович гордо заявляет своим студентам, что «опросы общественного мнения» – это инструмент манипуляции общественным мнением, хотя здесь он не оригинален. Янкелович почерпнул эту идею из книги Джона Нейсбита (Naisbitt) «ДОКЛАД О ТЕНДЕНЦИЯХ» («Trend Report»), которая была заказана «Римским клубом». В этой книге Нeйсбит описывает все методы, используемые для формирования желаемого для Комитета 300 общественного мнения. Формирование общественного мнения – бриллиант в короне ОЛИМПИЙЦЕВ, ибо с их тысячами социологов и специалистов по «новым наукам», находящимися у них на побегушках, с находящимися в их распоряжении средствами массовой информации, НОВОЕ общественное мнение по абсолютно любому вопросу можно создать и распространить по всему миру за каких-нибудь две недели. Именно это и имело место, когда их слуге Джорджу Бушу было приказано начать войну с Ираком. В течение двух недель не только США, но и почти весь мир был настроен против Ирака и его президента Саддама Хуссейна. Эти дирижеры и манипуляторы из средств массовой информации подчиняются напрямую «Римскому клубу», который в свою очередь подчиняется Комитету 300, во главе которого восседает королева Англии, правя огромной сетью тесно связанных корпораций, которые никогда не платят налогов и ни перед кем не подотчетны; они финансируют свои исследовательские учреждения через фонды, которые почти полностью управляют нашей повседневной жизнью.