Стремясь везде поспевать, Мэй всегда носила с собой книги. Она старалась постоянно читать и получать новые знания, даже тренировка на беговой дорожке не могла ей помешать прочесть главу-другую. Мэй полностью посвящала себя заботам о семье, старалась использовать каждую минуту своего времени для их пользы. Она даже устроилась в Университет Торонто (University of Toronto), чтобы дети могли там обучаться бесплатно, вела модельные курсы и мастер-классы по здоровому питанию, работала диетологом. Дети тоже не сидели без дела: Тоска после школы подрабатывала в магазине, а Илону мать помогла устроиться в Microsoft (на прохождение практики), где работал муж ее коллеги. Она надеялась, что в будущем сыновья закрепятся в каких-нибудь крупных компаниях. «Бедность – хорошая мотивация», – говорит Мэй. Вплоть до конца 90-х семья еле сводила концы с концами. Тогда Мэй жила с детьми в маленьком доме в Канаде. «Первое, что мы сделали, когда я получила зарплату, – это купили ковер на пол, чтобы сидеть на нем. Стульев у нас не было, – вспоминает она в одном из интервью. – А со следующей получки купили Илону новый компьютер. Так что он сидел на полу за компьютером». В конце 90-х семья не могла позволить себе даже куска мяса на ужин. Тогда Мэй и предположить не могла, что проведет в модельной индустрии почти полвека. Окружающие предостерегали, что интерес к ней скоро пройдет, но популярность Мэй с годами только росла. В 42 года она представляла известное модельное агентство Elite Modeling Agency. Параллельно получила вторую ученую степень в сфере здорового питания в Университете Торонто. К 50 годам, когда дети уже встали на ноги, она переехала в Нью-Йорк и принимала участие в кампаниях крупных брендов вроде Clinique и Revlon Vital Radiance, снималась для глянцевых журналов. Одна из самых известных фотосессий – для обложки New York Magazine. Маск позировала фотографу Анни Лейбовиц для ремейка снимка обнаженной Дэми Мур на девятом месяце беременности (для статьи о женщинах в возрасте, которые хотят стать матерями). Реклама косметики с участием Мэй Маск, 1965 год «50 лет спустя, я все также востребована. Работа делает вас моложе». Мэй Маск К 60-летнему юбилею Мэй решила сменить имидж и перестала красить волосы. Их серебренный цвет стал ее фирменным знаком. Это вызвало дополнительный интерес к ней у многих компаний, они стали приглашать Мэй сниматься в рекламе. Один из последних роликов – для Virgin America. В нем Маск выступила в роли пассажира авиакомпании. Мэй – очень открытый человек и любит выступать с лекциями о здоровом питании по всему миру. «Сегодня я живу в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке, но мой паспорт всегда под рукой, чтобы в любой момент поехать в другое место. Я говорю – мне 68, и все только начинается», – написала Мэй в своем блоге. Когда Илон узнал, что его мать переезжает в Лос-Анджелес, он подарил ей Tesla. Мэй говорит, что в электрокаре «ощущения, как в космическом корабле – тихо, спокойно и приятно». Она утверждает, что выбрала бы Tesla, даже если бы эту компанию сделал не ее сын. На вопрос о том, чему Илон научился у матери, она ответила: «Надеюсь, что он перенял мои взгляды на жизнь». По ее словам, Илону не нужны яхты и дорогие вещи, потому что он жил в сложных экономических условиях и его мать не была расточительна. Мэй никогда не беспокоилась, найдут ли ее дети свой путь в жизни. «У меня не было на это времени», – говорит она. Действительно, Мэй не планировала жизнь детей от и до, не проверяла их домашние задания, и в школе те даже научились подписываться за маму на контрольных работах. Ребята были часто предоставлены сами себе и росли очень независимыми. Мэй Маск не терзается, что уделяла детям мало внимания, и невозмутимо признается: «Я была идеальной матерью». Больше всего она хотела, чтобы ее дети научились упорно работать, ведь именно это «делает человека счастливым и не дает стареть». Ее секрет успеха прост: «Чем больше работаешь, тем успешнее становишься». В то же время Мэй уверяет, что успех ее детей – полностью их заслуга: «Я никогда не помогала моим детям. Я слишком много и тяжело работала, они всего добились сами». «Мои дети видели во мне человека, который все время отдавал работе, и сами выросли с таким же отношением к делу», – говорит Мэй. Она всегда старалась дать детям как можно больше возможностей для роста, поэтому не ограничивала их, давала делать ошибки и учиться на них, делать выводы и накапливать опыт, объясняя тем самым, что путь к успеху совсем нелегок, но определенно стоит того. В 1995 году Илон и Кимбал запустили софтверную компанию Zip2. В то время их мама проводила курс лекций по диетологии в Торонто и готовила к публикации книгу. Она всеми силами поддерживала детей и их желание стать успешными предпринимателями. «Кимбал приходил ко мне в офис ночью, чтобы обсудить бизнес с Илоном по телефону, – рассказывает она. – Когда я увидела счета за телефон по 800 долларов в месяц, я сказала, чтобы он бросал работу и летел в Кремниевую долину». Раз в два месяца она навещала детей и старалась помочь им с бизнесом. Однажды Мэй с сыновьями до двух часов ночи готовила презентации для инвесторов. «В один из моих приездов мы пошли в лучший ресторан в Пало-Альто, и я сказала, что это последний раз, когда я плачу за наш ужин. С тех пор я действительно ни разу не угощала их», – вспоминает Мэй. В 1996 году Мэй вложила все свои сбережения – 10 000 долларов – в компанию сыновей, чтобы они могли оплатить аренду офиса и другие необходимые вещи. В этом же году она выпустила книгу «Чувствуй себя отлично» («Feel Fantastic»): «“Feel Fantastic” – это персональный тренер, который дает простую инструкцию по питанию, фитнесу, уверенности в себе и поддержанию великолепного внешнего вида. Мэй Маск в книге уделяет особое внимание витаминам, пищевым добавкам и вегетарианству. Она предоставляет комплексы упражнений, которые помогут новичку изменить свои привычки в еде. Конечная цель “Feel Fantastic” – это не просто потеря веса, а наставление читателя на путь к общему здоровью, благополучию и другим позитивным изменениям в жизни»[2]. На данный момент ей исполнилось 70 лет (2018 год). Она все еще не пала духом и ее энергии можно только позавидовать. Она может позволить себе выбирать и участвовать только в тех рекламных кампаниях, которые ей по душе. ZIP2 – совместная компания братьев Маск В 1994 году Илон вместе со своим братом Кимбалом основал компанию Zip2. На тот момент 23-летний Илон имел совсем смутные представления о возможностях Dotcom-компаний. Их первоначальный капитал составляли 2000 долларов, один автомобиль и компьютер. Как все началось? Летом 1994 года Илон и Кимбал решили совершить свое первое путешествие по Америке на автомобиле. Это был их первый опыт долгого путешествия после переезда из Южной Африки. Кимбал на тот момент уже пробовал свои силы в бизнесе. Он продавал права на работы студентов из Колледжа профессиональных художников (College Pro Painters). «В 1994 году я работал в Кингстоне (Онтарио). Я выбрал College Pro Painters. Летом предыдущего года я пробовал работать в сфере корпоративных финансов и возненавидел это. Я решил стать предпринимателем, и колледж мне предоставил такую возможность. В нем я приобрел невероятные навыки: я научился управлять собственной командой, прошел путь от подбора и найма сотрудников до их увольнения; изучил тонкости управления, финансирования и бухгалтерского учета; научился справляться со стессовыми ситуациями в малом бизнесе и в работе с клиентами. И все это я узнал за одно лето», – вспоминает Кимбал. Но вот он бросает все свои начинания, чтобы купить старый, побитый BMW 320i и отправиться в путешествие вместе с Илоном. Их путь начался около Сан-Франциско в августе, когда в Калифорнии было очень жарко. Их первой остановкой стал город Иглы, располагающийся в пустыне Мохаве. Там их ожидала жара в 49 градусов Цельсия в машине без кондиционера, да и он вряд ли бы помог. Местные жители в такую погоду предпочитают оставаться дома, от таких безумных летних лучей мало что могло спасти. Выходом из ситуации стали придорожные кафе Burger Carl’s Jr., где братья отдыхали от изнуряющей жары часами. В путешествии они много общались и обсуждали мечты о будущем бизнесе. Благодаря таким интернет ресурсом как Yahoo! и браузерам подобным Netscape Navigator[3], всемирная паутина все больше и больше привлекала новых пользователей и становилась массовым явлением. Братья с энтузиазмом принялись обсуждать создание нового интернет-проекта, они вместе обдумывали создание веб-компании. Именно это занимало их всю дорогу из Калифорнии в Колорадо. Вскоре они отправились на восток, чтобы Илон успел к началу семестра в университет. Лучшая идея, которую они привезли с собой из путешествия, было создание онлайн-сети для медицинских работников. Это был не такой амбициозный проект, как современные электронные кабинеты с удаленной записью на прием, а скорее система для обмена информацией и сотрудничества. Братья Маск путешествовали по Америке на BMW 320i 1978 года выпуска. Старая, побитая машина была куплена за 1400 долларов «Было ожидаемо, что в медицинском секторе может произойти резкий взлет. Я начал разрабатывать бизнес-план, стратегию продаж и маркетинга в целом, но ничего из этого не вышло. Мы не очень загорелись этой идеей», – говорит Кимбал. В начале лета Илон успел пройти одновременно две стажировки в Силиконовой долине. Дневной стажировкой была работа в Научно-исследовательском институте Pinnacle в Лос-Гатосе, в очень расхваленном критиками стартапе. Здесь команда ученых искала способы использования суперконденсаторов в качестве революционного источника энергии для электрических и гибридных автомобилей. Работа была интересной и немного странной, именно такое впечатление она создавала в то время. Илон много говорил о том, что суперконденсаторы можно использовать в лучших традициях «Звездных войн» и других фильмов, где применяется лазерное оружие. Такое оружие должно было потреблять большое количество энергии, и суперконденсаторы моглли бы использоваться в роли батарей для продолжения стрельбы. Также они выглядели многообещающими как источник питания для ракет. Они были менее восприимчивы к механическим напряжениям при запуске и сохраняли энергию в течение более длительных периодов времени. Илон полюбил работу в Pinnacle и начал использовать эту компанию в качестве основы для своих бизнес-экспериментов. Вечерней стажировкой стала практика в компании Rocket Science Games. Это был стартап в Пало-Альто, который создавал самые передовые видеоигры. Хранение игр на кассетах стало устаревать и нужен был новый, передовой способ. Кассеты были заменены на компакт-диски. Новая технология имела намного большую пропускную способность. На тот момент сложные игры с графикой и спецэффектами как в голливудских фильмах, были лишь теорией, а компакт-диски давали возможность сделать это явью. Над созданием технологии трудились команды, состоящие из настоящих профессионалов в своей области – некоторые из них были инженерами, некоторые кинематографистами, вовлеченными в эту работу. Например, Тони Фаделл, который позже занимался развитием iPod и iPhone в Apple и работал в Rocket Science; или создатели фильма «Звездные войны»; или разработчики игр из LucasArts Entertainment Company. Работа в Силиконовой долине дала понимание Илону о безграничности применения науки в жизни, культуре и бизнесе. Это был хороший старт для его будущих свершений. Многие сотрудники работали круглосуточно, и ни у кого не возникало мыслей, что это как-то ненормально. На вторую стажировку Илон обычно приходил в 17 часов, сразу же после окончания своей первой стажировки. «Он был очень стойким», – говорит австралийский инженер и основатель компании Питер Баррет (Peter Barrett). Илон умел программировать и был в этом деле очень хорош. Но он поставил цель – развиваться и решать более сложные задачи. «Я думал над возможностями многозадачности, поэтому сейчас вы можете смотреть видео с компакт-диска и одновременно устанавливать игру В то время было возможно только одно из двух. Чтобы изменить это, потребовалось много сложного программирования», – вспоминает Илон. «Сложного» – ключевое слово. Илон должен был не только писать код, но и внедрять его в операционную систему. Бывший старший техник QuickTime в Apple, Брюс Лейк, одобрил стажировку Илону и был впечатлен его способностью работать всю ночь напролет. «У него была бесконечная энергия. Сегодняшние молодые люди понятия не имеют об оборудовании или о том, как это работает. Но он был с настоящим хакером и не боялся идти вперед и разбираться», – вспоминает Лейк. В Силиконовой долине Илону были предоставлены широкие возможности. Это место соответствовало его амбициям. Следующие два лета Илон возвращался на эти стажировки. Получив две степени в Пенсильвании, Илон перебрался на западное побережье. Сначала он хотел получить докторскую степень в области материаловедения и физики в Стэнфордском университете (Stanford University) и продолжить работу над суперконденсаторами, которую он начал в Pinnacle. Но после нескольких дней учебы, он решил не продолжать. В нем росла непреодолимая страсть к перспективному развитию Интернета. Он убедил Кимбала переехать в Силиконовую долину и покорить ее. Идеи по организации прибыльного бизнеса в Иинтернете у Илона начали зарождаться еще во время стажировок. Данный опыт в дальнейшем поможет и Кимбалу. Однажды представитель интернет-каталога вошел в офис одного из стартапов и предложил разместить информацию о компании в каталоге. При объяснении представитель испытывал явные трудности, он не понимал, что такое Интернет и как найти в нем компанию. Данный случай вдохновил Илона, и он поделился своей идеей с Кимбалом. Он предложил помогать компаниям продвигать себя в Интернете. «Те, кто этим занимается, сами не знают, о чем говорят. Это может дать большие визможности для нас», – сказал Илон. Дело было в 1995 году, и вскоре братья организовали стартап Global Link Information Network. Позже он был переименован в Zip2. Идея для Zip2 была потрясающей. В 1995 году немногие малые компании понимали важность Интернета. Они очень мало знали о том, как разместить о себе информацию в Интернете, и не видели особой ценности в создании собственного веб-сайта, либо публикации в онлайн-каталоге. Илон вместе с братом взяли на себя смелость убедить рестораны, магазины одежды, парикмахерские и подобные предприятия, что размещение их в Интернете будет очень привлекательной рекламой и вызовет внимание общественности, занимающейся интернет-серфингом. Zip2 должен был стать каталогом компаний с интегрированными картами. Илон объяснил концепцию компании на примере доставки пиццы: «Каждый человек должен иметь возможность получить данные о местонахождении ближайшей пиццерии и самый короткий маршрут к ней». Данный сайт должен был стать чем-то вроде «Яндекс. Маркета». В то время люди даже не мечтали о такой услуге. Офис новой компании расположился в доме 430 по Sherman Avenue в Пало-Альто. Братья Маски арендовали одну комнату размером 6 на 9 метров и купили минимум необходимых вещей. У трехэтажного здания были свои особенности. Не было лифта, и туалеты часто забивались. «Это было буквально дерьмовое место для работы», – говорит один из ранних сотрудников. Для быстрого подключения к Интернету Илон договорился с Рэем Гирардом, предпринимателем, который владел интернет-провайдером и по совместительству был соседом Zip2. После того, как перекинули интернет-кабель из одного кабинета в другой через перегородку из гипсокартона, у братьев появился Интернет. «Несколько раз они платили слишком поздно, но они никогда не обманывали меня», – вспоминает Гирард. Все первые программы Илон делал сам, в это время Кимбал занимался продажами. Он ходил по офисам и рассказывал о своем стартапе. Илон приобрел базу адресов и названий компаний, располагающихся в Bay Area[4]. Затем он обратился к Navteq – компании, которая потратила сотни миллионов долларов на создание цифровых карт и маршрутов для ранних навигационных GPS-устройств. Результат был очень приятным: «Мы позвонили туда, и они предоставили нам технологию бесплатно», – говорит Кимбал. «Создание компании похоже на выпекание пирога. Главное иметь все ингредиенты в правильной пропорции». Илон Маск Илон объединил две базы данных, запустив рудиментарную систему Постепенно программисты Zip2 добавляли карты местности, которые находились за пределами крупных столичных регионов. Они также разработали свои собственные маршруты, которые должны были красиво выглядеть и правильно отображаться на экранах обычных домашних компьютеров.