Здесь отчетное безобразие тоже вовсе не было чем-то нестандартным. Ну, мало ли в процессе внедрения чего-то нового косяки лезут, которые при планировании не предусмотрели, и даже предварительное тестирование не выявило. Это можно было понять. Всякие ситуации случались. Но в этот раз ничего такого не должно было произойти. Обычный рутинный цикл закрывали. И тут всплыло оно, такое замечательное и дурно пахнущее! У меня были жесткие отклонения в отчете о финансовых результатах относительно прогнозных данных, которых вот точно не должно было быть, ну и в балансе кое-что нестандартное вылезло. По опыту я знала, если отправлю отчеты в таком виде, мне потом весь следующий месяц будут мозг выедать, почему мы такое допустили. Типа, мы там что, планировать совсем не умеем. Влетело бы не только мне, на самом деле. Разумеется, я полезла разбираться. Остаток вчерашнего дня я потратила на общение с коллегами из соседних блоков. Выясняла, в том числе и у ответственных, не было чего-то нестандартного, проведенного вне регламента. Ведь, скорее всего, что-то из подобного и отобразилось некорректно. Но никто не сознался. Товарищи-учетчики, ответственные за логистику и перемещение материальных ценностей, на которых я в первую очередь подумала, вообще все как один в отказ пошли. Я, разумеется, села искать уже сама в базе. Случись такое дома, я бы легко нашла бы нестандартную проводку или по типу документа, или по какому-то подобному признаку, в зависимости от системы учета. Здесь ничего подобного не было, а обороты били гиганские. Очередной местный нюанс, который убивал меня с самого начала. Ведь нормальные стандартные учетные операции ИИ формировал сам, а вне регламента по задумке не должно было вообще ничего происходить. Но жизнь она ведь куда более сложная штука, чем ее видят те, кто процедуры пишет. Где-то в середине ночи я ошибки все же нашла. И самое обидное, что обнаружились они именно там, где я и предполагала, вот поиск это не сильно ускорило. Хоть и трудилась я через нейроактив, который предполагал прямое взаимодействие собственных мозгов с базой данных. Уже в не совсем адекватном состоянии, и прикидывая, как найденные косяки подправить, чтобы из-за этих ручных исправлений меня в других отчетах цифры не поехали, меня черт дернул посмотреть, кто автор операций. Захотелось выяснить, кому обязана, столь веселым ночным времяпровождением. И обнаружила, что кое-кто из смежного блока, который вчера заявлял, что вот он вообще ни причем, нагло врал. Искать изначально по автору, кстати, тоже было дохлым номером. Я как-то пробовала, но отмела эту идею. В стандартных проводках, которые формировал ИИ, автором числился инициатор. Но то, что я нашла, ИИ-учетчик натворить самостоятельно точно не мог! Учитывая, как меня в тот момент распирало от злости, я не выдержала и накатала кляузу. Тот гад-то, наверняка, дрых в мягкой постели, а я тут развлекалась от нечего делать. Кляузы тут писать было не принято, не смотря на наличие такой опции. Ибо все предпочитали править данные в отчете руками на месте, а потом уже вносить исправления в системе, попутно выясняя отношения с провинившимися. Три месяца назад, когда похожая ситуация всплыла первый раз, я так и поступила, хотя тоже ночью пришлось потрудиться. И мне клятвенно обещали, что если прям очень сильно понадобиться что-то подобное натворить, то меня сразу оповестят, чтобы я заранее посмотрела, все ли корректно село. И вот вам снова здравствуйте! Зато опция с жалобой, дала мне права в закрытом цикле исправить ошибки сразу в системе, чтобы потом выгрузить заново пересчитанные данные. Да, на основании обновления пришлось откорректировать несколько других, уже готовых отчетов, зато все остальное после новой выгрузки у меня встало как надо с первого раза. Как раз вот только закончила! — Ли, привет. Ты уже здесь? — поприветствовала меня Ольга, коллега, сидящая за соседним рабочим местом. Я вяло помахала рукой и тоже поздоровалась, затем снова обратила внимание на часы. Они бодро показывали тринадцать ноль-ноль, начало нового рабочего дня по расписанию, местные девять утра. Ну, вот и сутки замкнулись! — Ты чего-то рано сегодня, — спросила коллега не уверенно, помещая свой рабочий планшет в углубление на столе, чтобы отобразился внешний экран на перегородке перед ней. Ну, и к таким удобным при работе с данными внешним устройствам ввода подсоединиться. А они были встроены прямо в стол, включая нейроактивный манипулятор, который без всяких дополнительных приспособлений и позволял общаться с компьютером напрямую. Обычно после главного отчетного цикла, я начинала рабочий день чуть позже. Мне разрешали, давали выспаться, если отчет занял больше времени, чем было в рабочем дне. Остальным в похожих ситуациях тоже делали подобные поблажки. Но обычно все было не настолько плохо, я могла закончить поздно, но вот чтоб так всю ночь до утра пришлось без остановки корпеть, все же было не частым явлением. Я нервно усмехнулась в ответ, и до нее начало доходить. — Подожди, ты здесь уже или еще? Я ничего не ответила, но она и так поняла по выражению моего лица. — Сколько ты уже? — нахмурилась она. — Сорок часов, — фыркнула я. — Лия, ты вообще нормальная? — тяжело вздохнула Ольга. Дома на Земле, цифра в сорок часов и бывалого трудоголика бы в шок повергла, но на самом деле все было не настолько впечатляюще. Дело было в разных подходах в отсчете времени. Дома в минуте было шестьдесят секунд, в часе шестьдесят минут, в сутках двадцать четыре часа. В Конфедерации в стандартной минуте было пятьдесят секунд, в часе пятьдесят минут, а часов в сутках было аж тридцать пять. Так вот, когда я в самом начале пребывания тут заморочилась и провела расчеты, ибо я тогда реально не могла адекватно местное время воспринимать, выяснилась интересная вещь. Такт секунд при сравнении оказался одинаковым и на моих земных и на местных часах. А если сравнивать в секундах, то оказалось, что двадцать четыре земных часа почти равны тридцати пяти стандартным часам в Конфедерации. Разница меньше двадцати земных минут получилась. Помню, производя все эти расчеты, дико радовалась, что, не смотря на такие вот дурацкие нюансы с учетом времени, и кучей чего еще, хотя бы счет здесь оставался в десятичной системе, а не пятеричной или в какой-нибудь еще. Иначе, я бы тогда просто пошла и сдалась местной службе безопасности с чистосердечным признанием! Ибо это стало бы финальным аккордом моего безумия! Так вот, результаты расчетов меня сначала удивили, но выясняя, откуда взялся стандарт, ничего сильно удивительного уже не нашла. За стандарт логично был взят цикл оборота Земли Изначальной, прародительницы человечества. А то, что моя родная планета имела схожий с ней цикл, говорило лишь о том, что моя Земля относилась к очень ранним и старым колониям, где максимально все пытались приблизить к эталону. На ней даже океаны были в изначальной концепции, а не как здесь. Потом уже не так сильно заморачивались при формировании. Синелла, например, где я обитала последние три года, обращалась вокруг своей оси за сорок стандартных, ну, или чуть меньше, чем за двадцать восемь земных часов. Документы и события учитывались тут по общему стандарту Конфедерации. А вот рабочий график было удобнее планировать, опираясь на местные сутки, ну, в сопоставлении со стандартом, разумеется. Так что я тут всего лишь местные сутки на ногах. В студенческие годы могла и двое подряд земных выдержать бодряком, а сейчас вот стало сложнее. Но прежде, чем с чистой совестью уйти спасть, все же следовало дождаться разрешения у начальства, раз уж новый рабочий день уже начался. — Была бы я нормальная, — начала я так же устало, но вот заканчивать вслух «я бы тут уже не работала» не стала. Дома на Земле так можно было пошутить и на рабочем месте. А тут подобные шуточки были чреваты каким-нибудь неприятным воспитательным разговором от бдящих кадровиков. Впрочем, вне рабочей зоны, я так уже шутила уже не раз, так что Ольга меня поняла и без продолжения, и даже улыбнулась. — Что-то серьезное случилось? — вздохнула она. — Наши любимые коллеги логисты отличились! — Опять? — возмущенно вырвалось у нее. Ей вот тоже приходилось работать с этими людьми! — В этот раз я решила все же подать официальную жалобу, — призналась я. — Серьезно? — не поверила она, а затем почти с восхищением, — Ну ты смелая! Ага, всегда интересно со стороны наблюдать, когда кто-то другой лезет геройствовать. Тут пришло сообщение от моего начальника, что он хочет меня срочно видеть. Я поморщилась. Да, предполагала я, что скандал будет, но надеялась, что все-таки произойдет чуть позже, когда я высплюсь. Но мне такой роскоши никто позволять не собирался. Мы все сидели в большом помещении, похожем даже на привычный открытый офис. Правда, тут всегда можно было перегородки из силового поля поднять между рабочими местами. При желании их можно было делать даже непрозрачными и звуконепроницаемыми, если кому-то нужно было громко пообщаться, или что-то конфиденциальное обсудить, ну, или просто отгородиться от бренного мира. Я как глава группы отчетности по одному из сегментов бизнеса сидела вместе с коллегами и подчиненными, а вот начальник нашего блока Милош уже сидел в отдельном кабинете, закрытом реальными стенами. Я подошла к его двери и поднесла руку к электронному замку. Здесь это было аналогом стука или дверного звонка. Мне сразу же открыли. — Заходи и садись, — хмуро кивнул Милош. Он был явно не в настроении, и не сложно было догадаться, почему. Я села на стул напротив него и тяжело вздохнула. — Ну, и как это понимать? — начал он без приветствия. — Дело было в шесть ночи! — начала я, не смутившись. Ну, а что, я знала, на что иду! Тушеваться было поздно! Он закатил глаза. — Бескровно нельзя было вопрос решить? — фыркнул он. — В прошлый раз я его бескровно и решала. И мне даже обещали, что больше такого не повториться. Но вот опять! Начальство тоже тяжело вздохнуло, а я продолжила: — И ладно бы сразу честно сознались, причем мне бы значительно помогло, если б указали, на что смотреть. Но мне вчера заявили, что нет, ничего не было вне регламента! Так что вот самой до шести утра пришлось искать то, чего не было… — я втянула воздух, пытаясь успокоиться, чтобы не перейти на мат. Милош помолчал. — Неприятная ситуация, — наконец, заключил он. Я натянуто улыбнулась и кивнула. — Но до высшего менеджмента эту в принципе рутинную ситуацию все же доводить не стоит, — добавил он. Я и не ожидала, что будут доводить, но надеялась, что хотя бы на уровне руководителей блоков эту ситуацию обсудят.