Стратегическое мышление Мне трудно поверить в гениев, способных планировать на десятки лет вперед. Мне кажется, это байки для легковерных. Причина очевидна: мир слишком быстро меняется. Если бы Алиса из фильма «Гостья из будущего» рассказала одноклассникам, кем они станут в будущем, они бы решили, что она издевается. Блогером, SMM-щиком, мотивационным спикером, офис-менеджером… Абитуриент еще выбирает специальность, а она уже устарела. Специалист заканчивает стажировку, а его потенциальных коллег уже заменяют роботами. Ты набираешь тысячу подписчиков в «Живом журнале», а он стремительно идет на дно, проиграв новым социальным сетям. «Правила меняются по ходу игры!» Планируй тут на годы вперед, ага! На десятилетия! Мамонт… Но стратегическое мышление возможно. Просто оно не основано на планах. Они ненадежны, ты знаешь. А на чем тогда? На вещах гарантированных. Таких, как смерть, в частности. На знании человеческой природы. На самых общих законах развития. Другими словами, на вечном. На том, над чем не властны колебания моды и открытие рыночных ниш. Предложим? Репутация вместо позиционирования. Любая привязка имени к профессии сегодня неудачна: люди сейчас живут дольше профессий. Но вот твои личные качества и то, каким тебя знают люди, от рода занятий не зависят. Если ты запомнился хорошим, тебя позовут. Хотя бы потому, что в новой сфере не разбирается никто, а человек надежный, обучаемый, контактный и порядочный – раритет. Берем! Отношения вместо манипуляций. Сегодня выгадал – завтра тебя забанили. Сегодня обманул – интернет запомнил. Проходят годы – опереться не на кого. А если ты человеку помог, если ты был к нему внимателен, если отнесся по-человечески? О тебе расскажут, к тебе приведут, тебя пригласят. Снова и снова. Как бы ни менялись технологии, куда бы ни катился мир, люди остаются. И они как-то относятся друг к другу. Обучаемость вместо деградации. В наше время происходит расслоение. Небывало жесткое! Одни постоянно развиваются – другие неизбежно деградируют. Откуда вторые? Маркетинг лени. Неиспользуемые функции отмирают. Плюс страшный поток входящих данных. А мозг либо думает, либо впитывает. Одно из двух! Учись, трудись, решай сложные задачи – войдешь в элиту. Не хочешь? Не настаиваю. Ценности, а не цели. Первые можно пронести сквозь всю жизнь – вторые достигаются (в лучшем случае) и больше не работают. Реализация ценностей зависит от тебя: что бы ни происходило, ты можешь поступать по совести. Достижение целей зависит еще и от других людей и прочих внешних факторов. Стратегическая цель в изменчивом мире – нонсенс, косность. Ориентируйся на ценности – они вечны. Личность, а не технологии. Что бы ты ни делал, ты работаешь собой. Технологии – это инструменты или декорации. Они меняются – личность остается и может развиваться. От твоего настроения и состояния зависит работоспособность твоя и команды. От твоего умения общаться. От твоей веры в себя и ваше дело. От способности переучиваться, вникать, соображать, искать решения. И речь, конечно же, не только об успехе, но и о тех, с кем рядом ты прожил все эти годы. Ты их любишь? И о том, как сейчас чувствует себя твой организм. Ты здоров? И сохранился ли рассудок. Тебе интересно? О друзьях. Сохранились? О детях. Ты ими гордишься? О твоем настроении. Счастлив, безмятежен? Есть то, что мельтешит, и есть то, что имеет значение. Ты грамотно расставил приоритеты? Итого: • стратегию надо строить не на прогнозах, а на вечном; • репутация, отношения, развитие, ценности, личные качества – хорошие ставки; • смерть-советчица поможет разобраться, что к чему. Развиваем проницательность Зачем нужна типология характеров? Очевидно, что вы извлечете из раздела о психотипах что-то свое. В том числе, в силу тех самых особенностей типов, о которых пойдет речь. Но я не могу не попытаться направить ваши мысли в «правильное русло». Потому что пользы вы можете извлечь много, а можете – чуть. И сейчас я постараюсь сделать так, чтобы эти главы помогли вам по-настоящему. Попытка не пытка. Первый смысл – знание, насколько люди разные. Даже очень крутые психологи, опытные практики склонны полагать, что все остальные – примерно такие же, как они. Без знания о психотипах легко решить, что люди одинаковые, что им нужно и важно одно и то же. Что то, что для тебя элементарно, легко и остальным. Что там, где у тебя болит, ранимо и у других. Что твой способ действовать единственно верный… Почему другие частенько кажутся идиотами? Все просто: они ведут себя не так, как повел бы себя ты. Выбирают не то, что выбрал бы ты. Оптимизируют по другим параметрам. Жертвуют важным, получают фигню. Но это с точки зрения твоих приоритетов! Разумеется, конформист не оценит чужого желания драться, а карьерист презрительно отзовется о «планктоне». И каждый знает, что прав он. Второй смысл – дистанция со своим характером. Есть типные свойства, типные ценности, типный образ действия, типные болевые точки, типные слабости. Не твои, а типные, подчеркну! Может казаться, что разницы нет, но она есть. Потому что любой психотип – это тип дисбаланса! И без растождествления с типом дисбаланс лишь усугубляется: умные умнеют, сильные становятся сильнее, наглые наглеют… Грамотный практик о своих перекосах знает и старается вернуться к балансу, потому что сверхсила в одном провоцирует сверхслабость в другом. Интеллектуал, например, частенько оказывается неуклюжим и холодным. Классический типаж «чокнутого профессора»! И если пустить дело на самотек, он продолжит думать и читать, огребая плюхи черствого, неловкого, странноватого одиночки. Третий смысл – адекватные ожидания. Если угодно, принятие других. Когда ты знаешь, что ваши психотипы разные, ты уже заранее понимаешь, что другой человек будет поступать не так, как ты, и не ждешь лишнего. Рыба не умеет лазить по деревьям. Куст никуда сам не пойдет. Нет очарования – не будет и разочарования! Зато ты в курсе, в чем другой тебя заведомо круче. И не лезешь. Не то чтобы способности других психотипов для нас заблокированы. Мы вполне можем их у себя развить. Но в меру. В чужом надо быть на «троечку», в своем – на «пять с плюсом»! Я могу худо-бедно сварганить обед, но тратить жизнь на овладение мастерством шеф-повара?! Не стоит – мне. Но и голодным оставаться глупо. Поэтому на «троечку» уметь полезно. И хватит. Четвертый смысл – интерес к людям. Описания типов характеров провоцируют любопытство. А этот мой знакомый – кто? А я? Знакомясь с типологией, вы начинаете заново приглядываться к окружающим. И к себе, напомню. Именно поэтому я без одобрения отношусь к типологиям, основанным на дате рождения: вместо того чтобы направлять внимание на людей, они предлагают спрашивать цифры… Поэтому же я стараюсь не говорить участникам тренинга, какой психотип я у них предполагаю. Стремление определить психотип куда полезнее, чем его знание! Лучше годами присматриваться к человеку (себе или близкому), чем раз и навсегда определиться и общаться уже не с ним, а с абстрактным типом. Поэтому тем, кто научился мастерски типировать, я рекомендую изучать новые типологии. Их много. Итого: • люди разные, и другие не идиоты, а именно другие; • твой психотип – это не весь ты; дистанция полезна; • психотип стремится к усугублению своих особенностей; • хорошая типология пробуждает интерес к себе и к людям. Как узнать свой психотип? Мне бы не хотелось сбивать вас с толку своими описаниями, потому что, когда я начну писать о типах характеров, мне неизбежно придется говорить об их достоинствах и недостатках. И вам захочется присвоить себе тип, который покажется или самым классным, или наименее отвратным. Ровно потому, что в вашем кругу что-то принято возвышать, а другое – порицать. Правда же в том, что все психотипы равноценны. Каждый обладает неоспоримыми достоинствами и откровенными недостатками. И смысл не в том, чтобы выбрать себе престижный тип, а в том, чтобы узнать о себе правду. Ведь типологии хороши тем, что для определения типа нужно меньше информации, чем дает знание о нем. Точно зная два-три признака, можно открыть еще десяток-другой полезных нюансов. Поэтому на вопросы, которые я сейчас предложу, ответь до того, как начнешь читать описания типов. И запиши, потому что память – штука изменчивая, способная подстроиться под готовый ответ. С другой стороны, прямо сейчас ты можешь иметь о себе искаженные представления. Например, если вдруг в семье твоих родителей никто твой психотип не разделял и твои ценности не уважал. Начнем? • Ты живешь для себя? Для других? Во имя чего? • Что ты больше всего ценишь в людях? За что уважаешь их? • На кого бы ты хотел равняться, быть похожим? Почему? • Ты себя любишь? Как ты вообще к себе относишься? • Что ты в людях презираешь? Что тебя отталкивает? • Если бы ты мог изменить во всех сразу что-то одно, что бы это было? • Чем ты занимаешься в свободное время? Бывает ли оно у тебя? • На что ты тратишь большую часть времени? Зачем? Почему? • Если бы все в мире были как ты, что это был бы за мир? • Какое твое самое ценное качество? Окружающие его признают? • Что такое смерть? Чем она пугает? Что в ней такого? • Что надо делать, чтобы повысить вероятность прожить дольше? • Если бы тебе предложили неограниченные средства, как бы ты жил? • Что в твоем характере тебе мешает? А на что жалуются другие? • Представь идеальные условия для работы. Какие они? • А теперь идеальные условия для отдыха. Чем отличаются? • Что самое неприятное в твоей работе? Что ты регулярно откладываешь? • Кстати, откладываешь или делаешь через «не хочу»? • С чем ты любишь взаимодействовать: люди, цифры, правила, идеи, чувства, краски, что-то другое? Почему? • Насколько быстро ты переходишь от идеи к реализации? А по чужому мнению? • Как долго ты осваиваешь новое дело? Дни, недели, месяцы, годы, десятилетия? • Какие чувства ты чаще всего испытываешь к людям? Как реагируешь? • Чем ты можешь гордиться? Похвастаться? А что скрываешь, замазываешь? • Чего ты хочешь? Напиши список своих желаний. Он большой? Его нет? Вопросов, как видите, много. Ответить на них – большая работа. И то, как вы к ней отнесетесь, тоже многое о вас говорит. Человек вообще не может сделать ничего, что бы его не характеризовало! Кто-то с удовольствием погрузится в самопознание. Кто-то назовет это потерей времени и продолжит читать дальше. Кто-то увидит в этом обязанность и выполнит. Другой по той же причине откажется… Наблюдайте за собой!